2022年3月31日，“广西垂青生物科技有限公司（以下简称“垂青科技”）咨询辅导项目”年度结案会在南宁圆满举行。参加本次会议的有垂青科技董事长韦晓社、广西柑露果服（垂青科技承载咨询项目落地实施的子公司）总经理张曙辉、广西大学继续教育学院企业家培训中心执行主任李平生及团队、普智管理咨询创始人刘百功老师、普智成都公司总经理毛万青老师，以及柑露果服的全体服务经理。本次结案会从五个方面开展：

1、项目历程回顾

通过视频《我们相伴一年的七件大事》，大家共同回顾了项目历程，正式开启了本次会议。

 

2、员工成长分享

员工代表分享了一路走来，自己的转变和收获：

 

员工A说：让我记忆深刻的是在普智老师的带领下做U型共创时大家激情满满；其次是开会，一开始觉得自己是被逼着去开会，到后来喜欢上开会，现在是完成会议有很大的成就感！

 

员工B说：在普智老师的带领下，提高了自己做推广方案的效率，同时，希望普智团队后期能帮公司培养更多的讲师团队！

 

员工C说：我们之前都是做“游击战”，对公司上市没有信心，从普智团队加入后，看到了上市的希望，同时C会是很有用的方法，能帮助提高销量和知名度，能让经销商主动找上门！

 

3、项目年度总结

项目年度总结从项目成果、项目关键过程、垂青未来破局之路等三个方面进行。

 

关于“项目成果”，毛老师首先分析了肥料行业2021年销量下滑严重，对比之下，垂青科技2021年销量依然坚挺。同时，坚定、高效执行公司制定的战术路径的湖南公司和四川区域，2021年全年和2022年第一季度业绩大涨。说明过去的一年，公司寻找到了一条业绩增长的正确路径。

“关于项目关键过程”，毛老师总结本项目包括四个步骤：从“战略洞察”到“战略选择”，再到“战略规划”以及“战略执行”。

关于“垂青未来破局之路”，普智管理咨询创始人刘百功老师结合垂青实际，从“良性增长全景图”到“增长的三大引擎”，再到“增长的方向”进行了分享，最后从战略、营销、资本、管理等四个方面进行“垂青未来破局之路”的总结！

 

4、嘉宾分享

本咨询项目得到了广西大学继续教育学院企业家培训中心李主任及团队的关心和支持。李主任在本次会议上发表了热情洋溢的讲话，肯定了垂青科技过去一年的咨询项目成绩，希望刘老师及普智团队为更多的广西企业和企业家赋能。

 

5、领导发言

广西柑露果服总经理张曙辉首先发言，对广西大学继续教育学院企业家培训中心团队和普智咨询团队表示感谢。

 

张总认为本项目有六大成果：

第一、普智团队成功帮公司梳理出企业价值观；

第二、普智团队成功帮公司梳理出一套标准化、流程化的业务模式；

第三、普智团队成功帮公司确定了3-5年的战略方向和主要的产品推广手段；

第四、普智团队成功帮公司梳理出一套非常实用的培训机制；

第五、在普智团队的帮助下，我们团队的精气神、口才等各方面都取得很大提升；

第六、普智团队改变并提升了公司管理人员的思维方式。

 

最后，张总表示要学习普智团队爱岗敬业的职业素养和精神，同时，希望普智团队能继续关注、支持公司工作。

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垂青科技董事长韦晓社做总结发言，首先对广西大学继续教育学院企业家培训中心团队和普智团队表示感谢。韦总说：在普智团队的带领下，垂青突破层层障碍、抽丝剥茧、排除万难，建立了一套以C会完成率为核心的北极星目标体系，形成了一套完善的市场开发、推广维护的“龙炎秘籍”。

 

韦总说：在国际形势复杂的情况下，在疫情反扑、来势汹汹的情况下，2022年将是近三年来最难的一年，我们同行们的业绩都大幅下滑，但我们在普智团队的辅导下，2022年一季度跟2021年一季度基本持平；第一季度在经济作物肥料的销量上，我们创下了第一季度的历史新高；同时，3月份在经济作物肥料的销量也创下历史新高。在这样一个市场环境下，其实这是很难能可贵的。

 

最后，韦总表示很庆幸在形势严峻的情况下得到普智团队的赋能，希望大家充满信心，坚定不移的把垂青和普智团队一起构建的这套模式坚持下去！最终一定会实现我们的目标！

 

今后，普智管理咨询与垂青科技继续合作，并竭尽全力帮助垂青科技发展壮大！